Semana passada foi intensa. Meu processo de recolocação segue firme (quem sabe boas notícias em breve 🤞). Mas hoje quero registrar um aprendizado puramente técnico, com a profundidade que faz parte da minha identidade.

E, diferente do que costumo escrever, principalmente lá no LinkedIn, o texto de hoje não é para RHs nem para líderes que buscam engajar suas equipes. Hoje o papo é com meus colegas vendedores B2B.

São Paulo, 17 de agosto de 2024.

Neste dia, completei 38 anos, 3 meses e 30 dias. É a exata idade que minha mãe tinha quando morreu, em 1993. Eu tinha 7 anos e minha irmã 5. Foi cedo demais.

Ela teve um infarto, evento que tem risco aumentado em 50% para quem tem diabetes, que era o caso dela.

Revisitando minhas memórias e as poucas fotos – sempre era ela quem tinha a câmera à mão 📸 – é fácil enxergar o estilo de vida e as (não) decisões que a colocaram nessa posição.

Depois de algumas semanas mais agitadas e com novas oportunidades, a semana passada foi mais devagar. Ainda tenho 2 processos caminhando, mas por enquanto sem novidades. Isso me deixou um pouco ansioso, confesso. Porém, ao mesmo tempo em que a semana foi meio devagar – do ponto de vista de vagas e oportunidades profissionais – estive sozinho com o Lucas e Rafael durante toda a semana. Quer dizer, minha sogra veio ajudar a dar conta dos dois mas, pela primeira vez, eles ficaram sem a mãe.

Isso, mais o fato de a Patricia ter ido para ATD em New Orleans, e também porque uma das palestras favoritas dela foi do Daniel Pink, é o que entrou no caldeirão para eu escrever o post de hoje.

Semana passada vi um post da Sofia Esteves, da qual sou um grande fã, falando de networking e sobre como é chato você só acionar a sua rede de contatos quando você precisa. E na sequência ela defende o que para ela são os pilares do bom-networking. Hoje o que eu quero é justamente ampliar essa conversa, sob a ótica de quem está procurando um emprego.

Ah, e antes, caso você queira, o post é curtinho e o link para ele está aqui.

Se você tem acompanhado as histórias por aqui, sabe que eu estou buscando um novo emprego. Mas, ao mesmo tempo em que a ansiedade, o medo e a culpa por ter sido demitido bate eu reconheço que, ainda assim, estou em uma posição privilegiada. Seja por ter uma reserva que pode manter as contas aqui por um tempo, seja porque a Pati também trabalha fora. não ser a única fonte de receita aqui em casa.

Semana passada foi uma semana difícil. Tive uma entrevista na terça para uma posição muito legal, num mercado novo, empresa empresa referência. Saí com a impressão de que não fui bem (até a data deste post – 6 dias depois – ainda não recebi uma devolutiva). Esse foi o catalizador que derrubou a minha moral pelo resto da semana. Tudo ficou mais difícil, me peguei menos paciente com as coisas de casa, as relações, e sem vontade de executar meu plano da semana. Foi aí que, depois afundar a cabeça na terra e curtir a bad, eu me lembrei de algo que vi pela internet e que me ajudou a voltar para o eixo.

Juro solenemente não fazer nada de IA

Estou ficando bom nesses textos de abertura de blog. Esse é o terceiro desde 2020, embora o segundo eu nem tenha chegado a publicar.

E mesmo estando no período mais cheio da minha vida, com múltiplos focos e mil coisas acontecendo, decidi tentar de novo. Mas, desta vez, sem um objetivo específico. O primeiro foi uma experiência como PJ. O segundo (inédito) era um devaneio sobre finanças pessoais. Agora, publico aqui, num domínio com o meu próprio nome e só.

Comecei a trabalhar como AE na Voxy recentemente e, apesar de trabalhar com um SDR e ter o papel mais de closer, sigo com meta de geração de pipeline. O que significa abordar prospect e desenvolver negócios, principalmente nas contas enterprise. No meu primeiro 1to1 com a minha chefe, mapeei as primeiras 50 contas que ia abordar e disse:

– Meu plano é pelo menos tocar todas essas contas até o final dessa semana.

Isso já na quarta-feira…

Algumas horas depois da reunião já estava claro que eu não ia conseguir.

 O ser humano tem aprendido e ensinado desde a Antiguidade, e a maneira como se dá a transmissão de conhecimento evoluiu juntamente com as necessidades específicas e a tecnologia disponível em cada período. Na Antiguidade, o principal método de treinamento usado era o on the job, que, apesar de possibilitar o treinamento de apenas uns poucos de cada vez, tinha a vantagem de não exigir que o aluno soubesse ler ou escrever. Já na primeira metade do século XX – devido principalmente às necessidades de produção de bens de defesa para as duas grandes guerras –, surgiram as primeiras metodologias e processos de treinamento estruturados e sistemáticos, ajustados principalmente a garantir o cumprimento de certas tarefas operacionais no tempo e com a qualidade desejáveis.

Em julho de 2008, iniciei a minha última experiência de estágio: tornava-me um dos catorze novos estagiários que atuariam na área comercial, cuja missão era trazer novos associados para um clube de negócios em São Paulo. No dia a dia, isso significava trabalhar em meio a sinos tocando a cada nova venda, bônus e outros reconhecimentos para aqueles que batessem a meta, entre outros aspectos comuns em áreas comerciais supercompetitivas.